29. tammikuuta Zhongfulianzhong Management Tank Division piti ylimääräisen kokouksen aiheesta&"2020 Benchmarking First-class Promotion Action &", jonka tavoitteena oli vahvistaa konsensusta, panna täytäntöön vaatimukset, osallistua yhdessä, toteuttaa rakennusmenetelmiä, edistää indeksin optimointia, ja varmistaa tavoitteiden toteutuminen. Kokoukseen osallistuivat yrityksen' toiminnallisten osastojen johtajat ja eri tuoteyritysten johtajat.
Kokouksessa johtaja Wang Songping raportoi Tube and Tank -yksikön ja eri tuoteyritysten vertailuindikaattoreista vuonna 2020 ja esitti ehdotuksia indikaattoreiden optimoinnista ja kunkin indikaattorin tavoitteista vuonna 2021. Tuoteryhmän ja ominaisuuksien mukaan , kunkin tuoteyhtiön johtajat löytävät aukkoja ensimmäisen luokan kotimaisten ja ulkomaisten yritysten välillä, ehdottavat parannusmenetelmiä, analysoivat kunkin tuoteyrityksen indikaattoreita, raportoivat indikaattoreiden toteutumisesta, luettelevat ongelmat ja ehdottavat parannustoimenpiteitä. Kokoukseen osallistuvien toiminnallisten osastojen johtajat esittivät hyviä ehdotuksia ja toimenpiteitä vertailutyöhön tilastotietojen paikkansapitävyyden varmistamiseksi, indikaattorijärjestelmän kirjanpitostandardien yhtenäistämiseksi ja indikaattoreiden optimoinnin edistämiseksi.
Kokouksessa huomautettiin, että putki- ja säiliötuotteiden markkinat ovat täynnä kilpailua ja että tuoteluokkia on monia. On välttämätöntä tehdä yhteenveto itsetavoista, tehdä tai olla tekemättä jotain ja vahvistaa ydinominaisuuksia; saavuttaa johtava asema markkinoilla, oppia ja harjoittaa&", hinta, pääoma ja voitto &" ja parantaa Lean -hallintaa keskittymällä&"; kaksi kultaa &", indikaattoreita olisi alennettava yli 10% kahden viime vuoden erinomaisten indikaattoreiden perusteella; korosta&"-käytäntöä; sisäinen vahvuus &", käytä lean -ajattelua ja kattavia käsitteitä sisäisen hallinnan parantamiseksi keskittyen&-tapahtumaan; QCDESM&"; Työskentele kuudella alalla kustannusten vähentämiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi sekä toiminnan laadun parantamiseksi.&", ihmisen tehokkuus &"; parantaa ja vahvistaa organisaatiorakennetta.
Kokouksessa todettiin, että kaikkien' tietoisuutta vertailuanalyysin hallinnasta on jatkuvasti parannettu, osallistumista on laajennettu jatkuvasti ja osallistumista on vahvistettu jatkuvasti. Vertailutyötä varten yhdistettynä valtion omistamien varojen valvonta- ja hallintokomitean ja Kiinan kansallisen rakennusmateriaaliryhmän vertailuvaatimuksiin ja vertailuanalyyseihin yhtiö järjesti ja laati vertailusuunnitelman ja toteutussuunnitelman, jotka on pantava täytäntöön paikka; seurannan vertailutyölle ehdotettiin kahta laajennusta: 1. On tarpeen laajentaa vertailualuetta, jolla voidaan vertailla sekä vertailualan ensiluokkaisia yrityksiä että vertailualan ulkopuolisia yrityksiä. Toinen on vertailuanalyysin parantamistoimenpiteiden laajentaminen keskittymällä rakentamismenetelmien tutkimukseen ja rakentamismenetelmien avulla indeksin optimoinnin edistämiseen.



